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Sobre:

 

Apresentação:

A excelência de uma organização se mede por sua capacidade de gerar resultados. A competência de gerar resultados superiores requer ações alinhadas das seguintes dimensões: gestão estratégica da organização, processos, profissionais e compliance. No curso estas dimensões são trabalhadas por meio de conceitos e ferramentas práticas, que ampliam a capacidade dos profissionais em operacionalizar uma gestão estratégica e gerar resultados superiores.

Objetivos:

  • Alinhar processos, estruturas de profissionais e compliance à Gestão Estratégica, com foco em resultados.
  • Desenvolver competências relacionadas à melhoria contínua dos processos alinhada com a Gestão Estratégica da organização.
  • Estimular a busca ativa das causas dos problemas e habilidades em planejar, organizar, dirigir e controlar para soluções efetivas.

Público Alvo: Proprietários, diretores, gerentes e profissionais responsáveis pela condução dos negócios e geração de resultados em Organizações.

 

Forma de Envio do Conteúdo:  Por e-mail em pdf.

 

AUTOR:  JOSÉ ANTONIO PEREIRA GONÇALVES, 4ª EDIÇÃO, SÃO PAULO, 2019.

 

Benefícios:

  • Praticar aspectos importantes de Gestão Estratégica através de exemplos e exercícios.
  • Entender importância de melhorar Processos via Metodologia, mapeamento e análise para atender gestão estratégia definida.
  • Entender como a Estrutura Organizacional pode melhor operacionalizar os Processos.
  • Documentar as Políticas e Procedimentos dos Processos.
  • Verificar o Compliance dos Processos estabelecidos e como atender as Legislações vigentes.
  • Fornecer modelo de Código de Conduta a ser adequado à Organização.
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Conteúdo Completo da Apostila (Parte Integrante do Curso Gestão para Resultados):

 

  • A importância do alinhamento dos Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica.
  • Entendendo Processos e Metodologia de Melhoria.
  • Técnicas de Mapeamento e Análise de Processos.
  • Estrutura Organizacional para Apoio aos Processos.
  • Documentação das Políticas e Procedimentos dos Processos com Metodologia PEACE.
  • Verificação do cumprimento das normas estabelecidas pela organização (compliance).
  • Conclusão.
  • Referências Bibliográficas.